Tänk dig att efter att ha arbetat åt samma arbetsgivare i 35 år går du från arbetsplatsen utan ens få ett tack för lojalitet och väl utfört arbete. Det var just det jag hörde hände hos ett större företag. Det räckte inte heller med det utan det skedde oavsett hur länge medarbetarna arbetat eller inte..
Det fick mig att tänka att det här behöver jag ju skriva om för det finns säkert fler som behöver hjälp att förstå vikten av att verkligen checka ut dina medarbetare på ett bra sätt när de slutar hos dig.
Men vad är det för mening med det, kanske du tänker, eftersom medarbetaren ändå ska sluta?
Sanningen är den att det är oerhört viktigt att ta hand om dina medarbetare genom hela arbetslivet hos dig. Om du inte gör det så är det stor risk att du inte får så gott rykte som arbetsgivare eftersom medarbetaren blir besviken på det dåliga beteendet och bemötandet. Du kanske dessutom inte heller kan locka tillbaka personen när du skulle behöva personen senare. Det kan leda till att du får svårt rekrytera nya medarbetare.
Hur gör du då?
Alternativen är många men du kan börja med
- Verkligen tacka medarbetaren på ett utförligt och bra sätt så den känner sig värdefull.
- Se till att medarbetaren får tanka över sin kunskap om tjänsten så den känner att det den gjort är viktigt och att någon verkligen tar hand om det.
- Håll ett exitsamtal där du ber medarbetaren berätta hur den upplevt att arbeta hos dig och vad den tycker har varit bäst och vad den skulle vilja förbättra med företaget. Om ni har en bra relation kan du dessutom be dem sprida det goda ryktet om de är nöjd.
- Gör en avslutsritual med fest, avtackning, present eller något som gör att medarbetaren känner att ni uppskattat arbetet den gjort och att ni kommer sakna medarbetaren.
Vill du ha hjälp att se till att dina medarbetare verkligen trivs och känner sig nöjda hela deras arbetsliv hos dig? Hör av dig så bokar vi en kostnadsfri rådgivning