Ledarens förutsättningar är inte alltid rätt?
Företaget hade under en längre tid haft en ledare som saknade kunskapen att leda vilket innebar att både ledaren och medarbetarna blev oengagerade. Det bristande ledarskapet innebar att medarbetarna upplevde sig övergivna och utelämnade till sig själva. Effekterna av bristande ledarskap började snart märkas.
Eftersom ledaren inte gav medarbetarna någon klar riktning med mål och prioriteringar, drev arbetsgruppen utan en sammanhängande plan. De arbetade i olika riktningar, vilket resulterade i ineffektivitet och resursslöseri.
Dessutom började konflikter blossa upp. Genom att ledaren var konflikträdd och inte van att hantera tvister, började kollegor att konkurrera och motsätta sig varandra och informella ledare uppstod. Ingen hjälpte till att lösa konflikterna, vilket skapade en arbetsmiljö där ingen ville vara.
Moralen sjönk dramatiskt. De kände att ingen såg, bekräftade dem eller gav dem stöd vilket ledde till att de kände sig övergivna av sina överordnade. Arbetsplatsen blev alltmer ogynnsam.
Det saknades också effektiv kommunikation vilket gjorde att ingen fanns där för att organisera möten eller uppmuntra till samarbete. Alla arbetade därför i sina egna ”bubblor” och missade värdefulla möjligheter att dela idéer och insikter.
Som resultat av det bristande ledarskapet gick projektdeadline förlorade, teamets produktivitet sjönk och medarbetarna började att överväga att lämna företaget. Företaget befann sig i en kris.
Företaget insåg att de var tvungna att agera snabbt. De tog in en konsult som kartlade vad deras styrkor och utmaningar var. Mål och visioner sattes och andra åtgärder genomfördes på organisatorisk-, ledar- och gruppnivå utifrån handlingsplanen som upprättade. Det tog tid men på ca 6 månader hade det med stöd av konsulten, som i det här fallet var jag, skapat en mer engagerad och kompetent ledare som fick arbetsgruppen att gå i sin riktning. Kommunikationen i teamet förbättrades, konflikterna hanterades och arbetsmoralen återhämtade sig.
Denna berättelse belyser hur bristande kunskap om ledarskap i en arbetsgrupp kan skapa kaos och underminera produktiviteten och trivseln hos medarbetarna. Det understryker också vikten av att identifiera och rätta till bristfälligt ledarskap innan dess konsekvenser blir alltför allvarliga.
Har du fått ledarens förutsättningar?
Om du känner att du också vill ha stöd som ledare eller om du har utmaningar på din arbetsplats registrera dig för kostnadsfritt samtal. Det är värt att åtgärda även om det just nu känns jobbigt. Det kan bara bli bättre.
Vill du få stöd i ditt ledarskap eller få stöd? Kontakta mig