I teamet fanns dåliga beteenden på företaget. Teamet bestod av engagerade individer, bland dem fanns Sofia, en kreativ designer, Alex, en driven utvecklare, Emma, en strategisk marknadsförare och Adam, ansvarig för projektets ekonomi. Tillsammans bildade de ett viktigt projektteam.
Dåliga beteenden tar deras energi
Men trots deras entusiasm började laget stöta på hinder. Alex hade en tendens att vara otålig och kritisk mot andras idéer, vilket skapade spänningar i gruppen. Sofia, å sin sida, visade en ovilja att ta ansvar för sina misstag, vilket ledde till frustration bland de andra medlemmarna. Emma, i sin tur, tenderade att vara kort i tonen vilket gjorde att de övriga inte riktigt vågade fråga henne om saker, vilket försvårade samarbetet. Adam var också alltid sen både till arbetet och vid deadlines vilket skapade stress både för honom själv och de i hans team.
Det dröjde inte länge förrän lagets dynamik påverkades negativt. Energisänkningen var påtaglig och det blev allt svårare att uppnå målen.
Åtgärda beteenden
Till slut insåg Anette, som ledde projektet, att situationen inte kunde ignoreras längre. Hon tog mod till sig och kallade till ett möte med hela teamet. Genom öppna diskussioner och ärliga samtal identifierade de de underliggande orsakerna till de dåliga beteendena. Sofia lyssnade aktivt på sina kollegor och uppmuntrade alla att vara öppna och konstruktiva.
För att få ytterligare hjälp och stöd beslutade teamet att komma till kursgården. Där fick de möjlighet att lära sig mer om vad som behövs för att vara en hälsofrämjande arbetsplats men också fördjupa sig i hur de kan få en effektiv kommunikation, minska risken för konflikter och öka deras teamarbete. De gav dem nya insikter och verktyg för att hantera sina beteenden på ett konstruktivt sätt.
Genom att ta itu med problemen och aktivt främja bättre samarbete och kommunikation lyckades teamet övervinna sina hinder. De började ge konstruktiv feedback till varandra och arbetade tillsammans för att lösa problemen. Med tiden återfick teamet sin styrka och kunde leverera en framgångsrikt.
Ta tag i energitjuven dåliga beteenden
Det är viktigt att hantera dåliga beteenden på arbetsplatsen i tid och genom öppen kommunikation, aktivt lyssnande och konstruktivt samarbete. Genom att ta tag i problemen och ta emot extern hjälp när det behövs, kan teamet återupprätta sin energi och effektivitet för att nå sina mål men om man väntar för länge kan både motivation och energin försvinna.
Hur påverkar dåliga beteenden ditt team?
Vill du och ditt team arbeta med att skapa fler bra beteenden som stärker gruppen och vill ha hjälp? Hör av dig.
#dåligabeteenden #arbete #arbetsmiljö #konflikthantering #ledarskap #ledare #företag