Att attraktiva arbetsgivare har lättare att behålla och attrahera medarbetare är känt men hur gör vi då?
Det viktigaste är att vi har en omtanke om varandra och en känsla av att vi bryr oss om och lyssnar på varandra. Det är också ok att lyckas och misslyckas.
En annan viktig del är att det finns tydlighet i vilka mål och visioner som finns. Målen ska inte bara vara ekonomiska utan även mjuka mål där du beskriver hur vi ska arbeta för att medarbetarna ska trivas exempelvis. Det finns också rutiner, riktlinjer och systematiskt arbetsmiljöarbete och det följs av alla. Vi förebygger ohälsa och arbetsmiljöproblem istället för att bara åtgärda när något hänt.
För att undvika risk för mobbing och kränkande särbehandling är det viktigt att vi har spelregler, en tydlig organisation med tydliga mandat. Där alla vet vem som har rätt ta beslut om vad, vilka roller alla har och vad de ska göra. Det är också viktigt att alla respekteras och accepteras för den de är och att alla har samma möjligheter och rättigheter. Det vill säga oavsett vilken könstillhörighet, religion, funktion, funktionalitet, nationalitet, sexuelläggning och ålder man har.
Gemenskap och arbetsglädje är så viktigt för att vi ska vilja komma till arbetet och vara kvar. Trots att arbetsuppgifterna kanske inte alltid är så roliga stannar många medarbetare kvar pga arbetsglädjen som finns mellan arbetskamraterna. Det handlar om att alla bidrar till att göra varandras dag bättre, vi peppar och uppmuntrar och har roligt tillsammans.
Alla bidrar och hjälps åt för att minska stressiga situationer. Vi hjälper varandra och ger alla en bra preboarding, on och off boarding.
Vi visas också uppskattning och får feedback på hur vi utför vårt arbete och får belöning i paritet med vår arbetsinsats. Vi upplever också rättvisa och det görs inte skillnad på vem som berörs. Vi förstår varför beslut tas och lönen upplevs rättvis.